淄博瀚海水業股份有限公司

2021年度重大信息公告

本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

本信息公告口徑說明：項目前邊注明集團的為集團本部，未注明的為集團合并口徑。

一、公司基本情況

1.中文名稱：淄博瀚海水業股份有限公司  簡稱： 瀚海水業

2.外文名稱：

3.法定代表人：高建 

4.注冊地址：淄博市周村區體育場路1397號

5.經營范圍：生活用水、工業用水，中水、純凈水、酒類生產、銷售;集中式供水，二次供水;給排水器材、建筑材料、有色金屬(不含貴稀金屬)、消防器材、電工器材、五金產品、化工產品(不含危險、易制毒化學品)、預包裝食品批發、 零售;普通貨運(不含危險化學品運輸) ;自來水管線工程、管道(不含壓力管道)維修;水表計量檢定、安裝、校準、檢測;房屋出租、維修; (依法須經 批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)

6.辦公地址：淄博周村區體育場路1397號  郵政編碼：255300

7.電子信箱: hanhaishuiye@126.com

8.公司簡介: 淄博瀚海水業股份有限公司作為周村區唯一一家供水企業，經過50余年的發展，現已形成集水源開發、取水、凈水、配水、水質檢測、管線維護、供水調度等配套服務為一體的多水源、多水廠、大管網的供水體系，又具有地表水、地下水兼取，自有水源與客水并用，生活管道和工業管道分支布局的行業優勢。公司日供水能力12萬立方，實際日供水量5.13萬立方，下設3個分公司（引黃供水分公司、王村供水分公司、文昌湖供水分公司），6座水廠（其中楊古水廠、寶山水廠、南閆水廠為生活供水廠；萌山水廠和城區水廠為工業供水廠；周村水廠為生活用水加壓消毒水廠），水井22眼。承擔周村城區17萬居民和450多家企事業單位生活、生產供水任務。

二、主要財務狀況

三、公司董事、監事、高級管理人員的任職情況

公司董事會、監事會成員以及其他高級管理人員任職情況：主要是指董事長、總經理、現任董事、監事及其它高級管理人員的姓名、性別、年齡、任期起止日期。

董事會：

1.高建，男，1979年11月出生

2019.5-至今 淄博瀚海水業股份有限公司 董事長、總經理  董事

2.于俊，男，1967年9月出生

2019.5-至今 淄博瀚海水業股份有限公司 黨支部書記 董事

3.張法睿，男，1987年9月出生

2021.3-至今 淄博瀚海水業股份有限公司 董事

4.劉海勇，男，1990年6月出生

2021.3-至今 淄博瀚海水業股份有限公司 董事

5.由建，男，1977年9月出生

2019.5-至今 淄博瀚海水業股份有限公司 黨支部委員  

董事會秘書  董事

注：2021年3月，免去劉文利、周平洋淄博瀚海水業股份有限公司董事的職務，2021年3月選舉張法睿、劉海勇為淄博瀚海水業股份有限公司董事。

監事會：

1.尹波，男，1978年2月出生

2021.3-至今  淄博瀚海水業股份有限公司  黨支部委員  

監事會主席

2020.10-至今 淄博昊瀚偉業工程安裝有限公司 法人

2.劉衛，男，1970年7月出生

2019.5-至今 淄博瀚海水業股份有限公司 監事

3.馬龍，男，1976年11月出生

2019.5-至今 淄博瀚海水業股份有限公司 監事

其他高管：

1.石峰，男，1970年7月出生

2019.5-至今 淄博瀚海水業股份有限公司黨支部委員

副總經理  

2.程延剛，男，1969年10月出生

2019.5-至今  淄博瀚海水業股份有限公司副總經理

3.周繼紅，女，1984年10月出生

2019.5-至今  淄博瀚海水業股份有限公司  財務總監

4.李玉彬，男，1974年3月出生

2019.5-至今  淄博瀚海水業股份有限公司  黨支部委員  

工會主席  

5.張亮，男，1969年9月出生

2019.5-至今  淄博瀚海水業股份有限公司  經理助理

6.于慶軍，男，1974年7月出生

2019.5-至今  淄博瀚海水業股份有限公司  經理助理

四、通過產權市場轉讓企業產權和企業增資等信息

   無

五、企業重大改制重組結果

無

六、有關部門依法要求公開的監督檢查問題整改情況

  無

七、社會責任的履行，主要應包括：

1.職工100%簽訂勞動合同、依法依規履行勞動合同等勞動法律法規相關規定。

2.人才引進、職工招聘、職工培訓等人才隊伍建設情況。

2021年公司以推進公司機構職能優化、協同高效為著力點，改革機構設置，優化職能配置，深化轉職能、轉方式、轉作風，提高效率效能，根據部門職能特點，對部門設置進行了重新梳理，由原來的19個部門整合成現在7個部門，分別為綜合部、財務部、營業部、生產部、運管部、純凈水廠、文昌湖供水分公司。同時，為進一步優化部門職能，提高工作效率，打造精干高效的經營管理團隊，根據集團相關要求和公司實際，對中層干部實施公開競聘上崗，競聘本著公平、公正、公開的原則，經過前期組織籌劃、宣傳發動、自主報名、資格審核，最終確定面試人選。本次競聘評審小組由領導班子成員組成。依據分數高低決定部門負責人人選，最終進入公示、聘任程序。此次深化機構和人事改革，是公司不斷創新，突破自我的需要，對推動公司跨越式發展產生積極而又深遠的影響。

3.職工勞動、安全及衛生保護情況。

公司緊緊圍繞“人身安全、財產安全、生產安全”的目標，嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。認真落實各部門第一責任者的責任，做到層層責任落實。

（1）不斷完善安全生產管理制度

2021年根據集團公司要求，在原有安全管理制度的基礎上，不斷編制、修訂公司的安全管理制度，針對有限空間作業、消防、危險化學品、疫情防控、安全保衛等方面根據公司生產實際情況進行了制度補充和完善，2021年共制定21項安全生產管理制度，加強了公司安全管理制度化建設。

（2）安全會議和教育培訓工作

根據2021年度的制定的安全教育培訓計劃，公司舉行中層以上管理人員安全生產會議12次，開展安全警示片案例、法律法規、安全技術防范、消防的公司級安全教育培訓共9次，部門級安全教育培訓2次，班組級安全教育培訓2次，參加培訓人數合計215人次，通過對各級員工安全教育培訓，使員工學習到了安全知識，安全培訓成果顯著。

（3）堅持隱患排查治理工作

2021年深化公司安全隱患排查工作，共開展對各部門常規綜合安全生產檢查12次，發現一般隱患20處，并全部整改完成，未發現重大安全隱患，通過進行安全生產檢查，不留死角，不留隱患，優化了生產工作環境，使公司安全生產工作有力的向前推進，為公司安全穩定發展提供了良好的保障。

（4）深入開展消防安全工作

消防安全圍繞公司的消防器材、電氣線路、工作場所等方面開展檢查。為加強消防的安全管理，通過以下幾方面進一步增強消防管理能力：一是加強電器火災的專項整治工作，針對電器火災的自查和專項檢查過程中發現的安全隱患及時的落實整改，對配電柜接地、應急燈規范安裝等進行規范管理，更換老化絕緣膠墊的鋪設，提升用電的安全管理；二是定期開展消防器材、應急通道等專項巡查，查處消防器材管理方面存在的問題，2021年共配置和更換了滅火器12具，滅火器箱10個，及時消除安全管理方面存在的問題。

（5）安全生產雙重預防體系建設工作

為了進一步提升公司安全管理水平，公司按照《山東省水利工程運行管理單位安全生產風險分級管控體系細則》DB37/T3512-2019、《山東省水利工程運行管理單位生產安全事故隱患排查治理體系細則》DB37/T3513-2019文件為指導，在上級主管部門、集團公司正確指導下，建立完成了安全生產雙重預防體系建設工作，并應用到實際的安全生產管理中去，實現了安全風險有效管控，提升了公司安全管理水平。

（6）應急演練工作

應急演練工作是提升員工應急能力，有效減少事故損失和人員傷亡的有力措施，公司高度重視應急演練工作，并結合實際工作情況，2021年舉行了火災、機械傷害、觸電、反恐、水源地水質污染5項應急演練活動，參加演練人數共100人次。通過演練讓員工做到了應知應會，提高了應急處置能力，增強了公司突發事故應急處置體系建設。

八、其他依照法律法規規定應該公開的其他事項。

無