在國家政策鼓勵復(fù)工復(fù)產(chǎn)時，齊魯集團市場部第一時間召開危廢項目專題視頻會議，通過網(wǎng)絡(luò)加強與擬并購目標(biāo)公司及中介機構(gòu)的溝通交流，預(yù)先收集、整理目標(biāo)公司的經(jīng)營資料，統(tǒng)籌收購業(yè)務(wù)的前期工作，并及時跟進協(xié)調(diào)，為項目開展工作做好充足準(zhǔn)備。

隨著國內(nèi)疫情趨勢平緩，齊魯集團立即前往危廢項目所在地，全力以赴推進項目開展，搶回因疫情耽誤的工作進度。由于受疫情防控政策要求限制，出行只能選擇點對點的方式，為保證如約而至，集團調(diào)研隊冒著大霧在高速與國道交替行駛，連續(xù)駕車30多個小時，并接受當(dāng)?shù)馗綦x條件的住宿、就餐安排。

到達項目現(xiàn)場時，正在八級海風(fēng)強對流天氣下，調(diào)研隊一行深入到項目生產(chǎn)一線，實地勘察車間操作、倉庫儲量、工藝流程，并組織召開現(xiàn)場辦公會，聽取項目公司負(fù)責(zé)人對項目概況、公司經(jīng)營情況、上下游客戶、未來發(fā)展方向等方面的介紹。隨后，雙方就合作方式進行了深入的探討和交流。