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山東省環(huán)保發(fā)展集團生態(tài)有限公司成立于2014年5月,系省屬一級國有獨資企業(yè)山東省環(huán)保集團發(fā)展有限公司一級投資平臺類權屬公司,業(yè)務涉及環(huán)保、水務、農旅三大板塊。
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產業(yè)板塊
聚焦環(huán)保、水務、農旅三大板塊,整合資源,集中優(yōu)勢、全力攻堅,推動集團公司改革創(chuàng)新再深化,運營管理再完善,行業(yè)影響再增強,質量效益再提升,培育成為中國現(xiàn)代生態(tài)產業(yè)引領者。
黨建工作
堅持黨建引領,夯實黨建根基。在集團的整體發(fā)展中必須堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖,依靠黨組織發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的作用,構建統(tǒng)一歸口、責任明晰、有機銜接的黨建工作領導體制,把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展的動力。
企業(yè)文化
集團以“做未來生態(tài)行業(yè)的領航者和主力軍”為使命,以“若水厚德、善濟社會;執(zhí)著堅毅、自立自強;守常明變、務實創(chuàng)新;開放包容、誠信共贏”為核心價值觀,以“堅持黨建為魂、堅持和諧為基、堅持職工為本、堅持創(chuàng)新為源、堅持效益為要”為宗旨,不斷為民眾、股東、員工、社會創(chuàng)造價值,為社會和諧做貢獻。
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綜合資訊
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水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 2021年度重大信息公告

2022-06-29

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水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司

2021年度重大信息公告

 

本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

 

本信息公告口徑說明:項目前邊注明集團的為集團本部,未注明的為集團合并口徑。

一、公司基本情況

1.中文名稱:水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司                簡稱: 水發(fā)生態(tài)集團

2.外文名稱:Shuifa Ecological Industry Group Co. Ltd

3.法定代表人:公培山

4.注冊地址:山東省濟南市歷城區(qū)經十東路33399號13層西區(qū)

5.經營范圍: 水資源調配、供排水、灌區(qū)配套及節(jié)水改造、水庫除險加固、河道治理、城市防洪、垃圾(固廢污泥)處理處置、生物質綜合利用污水處理工程、水利相關的水土資源綜合開發(fā)利用等工程項目的投資建設、經營管理、設計咨詢、招標代理;環(huán)境保護技術研發(fā)及技術推廣、環(huán)保產品的研發(fā)、海水淡化工程、環(huán)境土壤修復工程、影視策劃、物業(yè)管理;以自有資金對外投資及投資咨詢、旅游開發(fā)、農業(yè)種植技術開發(fā)和技術轉讓、新能源開發(fā)與利用、涉水產品及設備加工制作銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動,以工商核定為準)。

6.辦公地址:山東省濟南市歷城區(qū)經十東路33399號13層西區(qū)               郵政編碼:250100

7.網(wǎng)址: http://sfstjt.com.cn

8.電子信箱: qlsf2223@163.com

9.公司簡介: 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司成立于2014年5月,系省屬一級國有獨資企業(yè)水發(fā)集團有限公司一級投資平臺類權屬公司。集團以水務起家,堅持主副業(yè)結合、多元發(fā)展,搭建環(huán)保、水務、農旅三大平臺,在省國資委和水發(fā)集團的正確領導下,經過7年艱苦奮斗,2021年底資產規(guī)模將到達約107.23億,同比增長3.89%,營收約29.55億,同比增長27.48%,凈利潤約1.06億,同比減少-52.38%

集團致力于打造集環(huán)保、水務和農旅于一體的生態(tài)標桿企業(yè),以“堅持黨建為魂、堅持和諧為基、堅持職工為本、堅持創(chuàng)新為源、效益為要”為公司宗旨,集團堅持聚焦發(fā)展核心主業(yè),持續(xù)完善產業(yè)布局,延伸產業(yè)鏈條,業(yè)務涉及固廢危廢處理、礦山環(huán)境治理、污水處理、城鄉(xiāng)供水、農旅等產業(yè)。擁有權屬公司58家,員工1000余人,集團以環(huán)保板塊為核心主業(yè),聚焦危廢處置細分市場,2021年危廢處置規(guī)模達到125.2萬噸/年,躍居全國前十,省內第一。擁有9家高新技術企業(yè),1個省級產業(yè)科研平臺,98項行業(yè)專利,31項軟件著作權。

未來,集團將繼續(xù)圍繞 “上善若水、發(fā)展惠民”的發(fā)展理念,加快產業(yè)布局調整,完善環(huán)保、水務、農旅三大平臺,以星團化管理為指引,強化戰(zhàn)略引領,提升行業(yè)首位度,聚焦主業(yè)促發(fā)展,強化管理提效能。致力于打造讓社會認可、政府滿意、行業(yè)尊重、員工自豪的標桿企業(yè)。

、企業(yè)主要財務狀況和經營成果

財務會計報告摘要

單位:萬元 幣種:人民幣

      

本期金額

上期金額

變動比例(%)

營業(yè)總收入

295,515.04

231,790.30

27.49

凈利潤

10,591.43

22,218.70

-52.33

      

期末余額

年初余額

變動比例(%)

資產總額

1,072,339.04

1,031,679.34

3.94

三、集團董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況

集團董事會、監(jiān)事會成員以及其他高級管理人員任職情況:主要是指董事長、總經理、現(xiàn)任董事、監(jiān)事及其它高級管理人員的姓名、性別、年齡、任期起止日期。

董事會:

1.公培山,男,1972年10月出生

2019.02-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 董事長

2020.03-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 黨委書記

2.李廣輝,男,1975年6月出生

2019.02-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 董事、總經理

3.朱文杰,男,1979年9月出生

2021.10-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 董事

4.徐玲,女,1976年1月出生

2019.02-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 董事

5.徐文,男,1983年9月出生

2021.10-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 董事

備注:2021年10月免去張錦、劉濟民董事職務,選舉朱文杰、徐文為董事。

監(jiān)事會

1.陳翠華,女,1972年7月出生

2020.02-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 監(jiān)事

2020.03-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 監(jiān)事會主席

2.王婭萍,女,1981年4月出生

2020.02-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 監(jiān)事

3.呂燕亮,男,1981年11月出生

2020.02-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 監(jiān)事

其他高管

1.王國防,男,1981年6月出生

2020.06-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 黨委委員、常務副總經理

2.劉濟民,男,1983年10月出生

2020.03-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 黨委委員、副總經理

3.孫玉國,男,1964年10月出生

2020.03-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 黨委委員、紀委書記

4.李成偉,男,1980年1月出生

2020.03-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 黨委委員、副總經理

5.谷世周,男,1987年8月出生

2020.03-至今 水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司 黨委委員、副總經理

備注:于明,男,1977年11月出生,2021年12月15日免去水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司副總經理職務。

四、企業(yè)重大改制重組結果

五、通過產權市場轉讓企業(yè)產權和企業(yè)增資等信息

水發(fā)生態(tài)所持青島水發(fā)實業(yè)有限公司30%國有股權2021年8月27日通過山東產權交易重要以網(wǎng)絡競價方式公開掛牌轉讓,2021年10月9日以不低于評估價的3896.43萬元價格成交

六、有關部門依法要求公開的監(jiān)督檢查問題整改情況

、社會責任的履行,主要應包括

(一)職工100%簽訂勞動合同、依法依規(guī)履行勞動合同等勞動法律法規(guī)相關規(guī)定。

(二)人才引進、職工招聘、職工培訓等人才隊伍建設情況。

1.不斷推進工作規(guī)范化水平。

通過多次征求意見制定完善《員工手冊》(2021版)、《員工績效考核方案》、《外派人員管理辦法》、《經理層任期制和契約化管理辦法(試行)》等一系列規(guī)章制度,不斷提升人事工作規(guī)范化管理水平。

2.統(tǒng)籌推進三項制度改革。

按照省國資委關于三項制度改革的部署要求,重點推行經理層任期制和契約化管理,強化經理層業(yè)績目標的挑戰(zhàn)性,目前已完成簽約企業(yè)46戶、經理層成員120人,簽約率達100%。組織指導權屬公司開展競爭上崗,全年“下”的人員達11人,通過重新競聘涌現(xiàn)出一大批想干事、會干事、能干事的干部。優(yōu)化完善績效考核制度,加大績效工資占比,打破“大鍋飯”和“鐵飯碗”思想,強制拉開同層級收入差距,進一步倡導干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低的用工機制。

3.進一步暢通人員交流通道。

2021年水發(fā)生態(tài)集團員工較上年度增長200余人,新引進員工全部實行公開招聘,其中集團本部引進優(yōu)秀人才7人。制定《強企有我、邁向一流“墩苗”計劃實施方案》,鼓勵機關員工分批次到一線企業(yè)學習鍛煉,明確“墩苗”人員工作任務等,不斷擴寬員工交流學習通道。

(三)職工勞動、安全及衛(wèi)生保護均無違法違規(guī)情況。

 


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