2月10日，山東省環保發展集團生態有限公司（以下簡稱：生態公司）召開2025年工作會議。生態公司黨委書記、董事長李加坤出席會議并講話，公司黨委委員、常務副總經理胡冰主持會議。

會議傳達學習了山東省環保發展集團有限公司（以下簡稱：山東環保集團）2025年工作會議暨突破發展動員會會議精神，引領號召廣大干部職工要堅持以“十大突破行動”為抓手，進一步統籌發展和安全，全方位優化產業布局，助力形成新質生產力。要秉持高度的責任感與使命感，矢志不渝地推動山東環保集團達成發展質量、速度、效益、安全全面協調統一的發展局面。

會議指出，2024年生態公司緊緊圍繞“12345”發展戰略和重點任務目標，全面貫徹落實山東環保集團“八個發力起勢”和“七個增效”的工作要求，以“提質增效、固本強基”為重心，在各項重點工作上取得新作為、新成效。一是抓控權，“管控治理”有效強化。持續開展控股不控權整治，企業管控力度進一步提升。二是抓整改，“糾偏扶正”成效顯著。面對2024年多輪巡察整改工作，明確責任劃分，科學有序部署，巡察整改工作取得階段性成效。三是抓管理，“合規運營”持續優化。合規體系建設持續發力，制度建設日益完善，治理效能不斷提升，制度化、合規化水平不斷提高。四是抓經營，“生存發展”步入正軌。堅持刀刃向內，圍繞短板弱項靶向發力，謀經營、破困局，實現企業質效穩步提升。五是抓資金，“造血紓困”精準施策。資金管理進一步強化，有效解決到期債務、涉訴、維穩等問題，牢守安全底線，保障公司正常運轉。六是抓出清，“瘦身健體”全力攻堅。聚焦主業根治出血，專項推進“兩非、兩資”處置，夯實發展基礎。七是抓訴訟，“排雷除險”穩步推進。案件管理水平進一步提升，各項法律風險有效化解，確保公司穩步運行。八是抓債權，“權益維護”切實有力。全面開展保國有股東債權、促合規借款工作，有效保障國有股東權益，防范風險蔓延。九是抓班子，“凝心鑄魂”夯實根基。堅持以“抓班子、帶隊伍、強落實”為主線，突出黨建引領，加強隊伍建設，抓牢意識形態，強化黨風廉政建設，引導干部心有所想、行有所往、干有所成。

會議全面分析了公司當前面臨的困難和機遇，表示各單位要保持戰略定力，堅定信心決心，同舟共濟、眾志成城。一是定信念：要堅定破局信念，以望逆風翻盤。要保持定力，團結一心，凝心聚力推動企業開創發展新局。二是定決心：要下定斷臂決心，以期蓄勢再發。要認清自身能力，聚焦優勢產業，確保企業發展存量、增量“雙管齊下”。三是定作風：要夯定務實作風，以待行穩致遠。要形成上下“一盤棋”，腳踏實地將各項工作抓好、抓牢。

會議強調，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的重要之年，是山東環保集團高質量發展突破之年，也是“十四五”規劃收官之年。生態公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“遠航者”的姿態謀全局，以“破冰者”的勇氣開新局，一手抓合規建設，全面推動企業合規運營；一手抓企業發展，凝心聚力培育口糧田。各單位要緊緊圍繞2025年工作路線：聚焦“整合、盤活、出清”三大行動、堅持“強基、化解”兩條底線、錨定“育新”一個目標，打好“三二一”組合拳，全力以赴開新局。

會議指出，2025年要從以下六個方面發力：一是以“整合”為方，謀篇“新”布局。在業務板塊、層級壓縮等方面加大整合力度，實現資源整合、優勢聯合、力量聚合，最終實現涅槃重生。二是以“盤活”為要，激發“新”活力。精準研判分析，全力蓄勢聚能，通過盤活資產、項目、資金，穩健提升生態公司經營質效。三是以“出清”為驅，瘦出“新”體魄。堅定不移落實“兩非兩資”處置任務，堅持棄耕“沙漠田”，集中優勢領域，培育新的高效發展之路。四是以“強基”為根，開創“新”局面。繼續秉持合規管理理念，通過優化法人治理體系、完善企業合規管理機制，為公司固本強基提供堅實保障。五是以“化解”為要，創設“新”屏障。持續搭建各類防火墻，防范化解訴訟、信訪、股權各項風險，為公司開新局、育新生保駕護航。六是以“育新”為重，開啟“新”征程。通過開展“整合、盤活、出清”三大行動、夯實“強基、化解”兩條底線，最終達成“育新”這一目標，堅持降本增效打糧食，扎實扶持發展育新生。

會上宣讀了生態公司2024年度表彰獎勵的決定，舉行了經理層人員2025年度業績目標責任書、2025年度履行全面從嚴治黨責任暨黨建工作責任書、2025年度工作業績責任書、2025年度安全生產管理目標責任書簽訂儀式。

生態公司領導班子成員、財務總監、本部全體員工；各權屬一級公司董事長、總經理、財務總監在主會場參加會議，其他權屬公司中層副職以上人員通過視頻參加會議。