為進一步加強和規范集團人事管理工作，全面深化三項制度改革，規范選人用人機制，10月27日，水發生態集團召開組織人事專題培訓會議，各權屬公司人事工作者共計50余人參加本次培訓。

集團常務副總經理王國防作開班講話，他表示，國有企業組織人事工作是一項政策性和原則性極強的工作，各權屬公司要嚴格規范各項工作程序，積極推動國有企業“三項制度改革”，全面實施經理層任期制和契約化管理，建立完善競爭淘汰機制和績效考核機制，激發員工的內生動力;人事工作者要不斷加強學習，進一步提升履職能力，從而推動集團更好更快發展。

本次培訓特別邀請了水發集團組織人事部副部長宋振加、經理欒巒，結合水發集團人事管理機制，分別就經理層任期制和契約化管理、工資總額管理、干部人事檔案、退休人員返聘、選人用人工作機制、干部管理監督等進行了詳細講解。培訓會上，全體參會人員認真聆聽，積極互動，大家就實際工作遇到的問題進行了討論交流，講師現場給予了解答與工作指導。會后，參會人員統一進行隨堂測驗，鞏固本次培訓知識，培訓效果良好。

此次培訓加深了各參會人員對國有企業人事管理工作的理解和認識，提升了綜合素質和業務水平。水發生態集團將以此次培訓為契機，加快推進工作規范和創新機制，共同打造一支政治強、業務精、作風正、服務優的人事工作隊伍，為集團高質量做出更加積極的貢獻！